Konec babího léta a povídání nad lahodnou kávou na zahrádce kavárny v pražských Dejvicích. Tak vypadal rozhovor s čerstvými absolventkami kvalifikační zkoušky na daňového poradce Veronikou Hložánkovou a Soňou Hanigovskou. Pokud o tomto kariérním skoku přemýšlíte, čtěte dál.

Případové studie vás neminou, pokud chcete začít svou kariéru u nás. Na pohovoru se vás ptáme na podobně záhadné otázky abychom ověřili vaše analytické myšlení i kreativitu. Jak je řešit?

Dneska se věnuje migraci aplikačního portfolia, zítra bude točit náborové video, a pozítří? Kdo ví, možná bude u stánku na veletrhu vykládat potenciálním uchazečům o tom, co jim může přinést práce v consultingu.

V Grant Thornton pracuji necelé 2 roky, a ačkoliv jsem nastoupil jako Business Analyst, GT mi umožnilo vyrůst za tuto krátkou dobu na Senior Consultanta, a dostat se v rámci projektů do řídící role experta.

Před třemi lety jsem nastoupil do Grant Thornton. Zažil jsem tři roky plné nových zkušeností, projektů, kontaktů. Tři roky plné učení se od super členů týmu.

Upřímně, málokdy jsem se vyjadřoval k tak komplexnímu tématu. K tématu, které vzbuzuje tolik emocí, které často v diskuzi dělí kolegy na nesmiřitelné odpůrce. Je mi jasné, že je to téma nadmíru aktuální a dynamicky se vyvíjející. Stačí se podívat trochu do historie....

Počátkem 80. let vznikla idea procesního přístupu k řízení s jasnými principy. Jak procesní řízení nabíralo na popularitě, idea se ztrácela. Připomeňme si ji.

Začínal jako analytik se zodpovědností za správu IT, po pěti letech ve firmě se dočkal povýšení na Managera. Přečtěte si rozhovor s Kubou Šebkem o jeho karierní cestě, která začala studiem na Unicorn College.

Když jsem kdysi nastoupila na VŠE, tak jsem úplně nevěděla, do čeho jdu. V průběhu studia jsem se ale díky svým profesorům relativně brzo nadchla pro audit. Dnes jsem po 3 a půl letech v Grant Thornton za toto rozhodnutí velmi ráda.

David Pirner přednášel 19. května 2020 na Institutu Personalistiky na ČVUT v rámci předmětu Systémy řízení lidí. Zaměřil se na řízení lidských zdrojů v praxi a přiblížil, jak budujeme náš tým.